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副業・兼業(フランチャイズビジネス)

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副業・兼業 フランチャイズビジネス

副業を考える上では
前職で経験した
フランチャイズビジネスついても
今日は触れてみたいと思います。

昨今、コンビニエンスストア業界の
フランチャイズビジネスについて
様々な議論がされていますが
冷静になって考えてみれば、
どんな業態にも存在する
メリットとデメリットが存在します。

副業としてビジネスを行う選択肢として

フランチャイズビジネスが見直されている。

既に運営マニュアルが整っており、
資金と人材を確保することで
経営できるのが利点だが、
反面、知名度の高いフランチャイズ
事業売却の流動性も高いという
リスクも存在します。

スモールビジネスのアイデア
ゼロから考えて、具体的な事業として
実現できる人は多くはありません

特に副業として

ビジネスを手掛ける場合には、

既に運営マニュアルが整っている事業で、

着実な収入を稼ぎたいというニーズが

高いため、最近では

フランチャイズビジネスが

見直されてきています。

米国では、
手持ちの資金で株式投資を行うのと、
フランチャイズビジネスの
オーナーになるのとでは、
どちらの利回りが高いのか?
という議論がよく行われています

株式投資は上手くいっても
年間利回りは5~7%とみるのが妥当ですが、
仮に1,000万円の資金で
ビジネスオーナーになり、
毎月10万円の利益(オーナー報酬)を
稼げるのであれば、
年間利回りは12%になります
さらに、ビジネスで稼いだ利益を
株式投資で運用することで、
資産形成のスピードを
高めることができことも想定出来ます。

この計算式を成立させるには、
「事業を継続させること」が前提となります。
途中で事業が途絶えてしまえば、
1,000万円の元手は失うことになってしまいます

事業を辞める要因には、
赤字続きでビジネス自体が破綻する他に、
副業に割ける時間が無くなったり、
病気や高齢による引退などの理由もある。

そこで、独自に立ち上げるビジネスよりも、

営業権を売却して

オーナーチェンジがしやすい

フランチャイズビジネスが、

副業者からは人気となっている。

たとえば、
携帯電話修理ショップのFCチェーン
「CPR-Cell Phone Repair」に加盟する
テネシー州ノックスビルの店舗は、
1日に4万人の往来がある通りに
面した立地で、3名の専従スタッフが
修理を担当している。
FCの知名度により、
既に売上は安定して
黒字の経営がされているが、
現オーナーの希望により
営業権が30万ドルで売りに出ている。

このFCに新規で加盟して
開業するのに必要な資金は
8万~17万ドルとなっているので、
譲渡金額はそれよりも高い。
現オーナーは、
経営を軌道に乗せたことで、
営業権の価値を高めたことになる。
一方、新オーナーは、
既に黒字化されている店舗を
購入することで、

いわゆる時間を買うことで

新店舗をオープンさせてスタッフを雇い、
売上を伸ばして経営を
軌道に乗せるまでの時間と
苦労を省くことができます。
しかし、
売りに出ている事業物件には、
必ず問題点も潜んでいるため、
そこを見抜かなければ、
フランチャイズ事業の買収は成功しない。

これからのスモールビジネスは

無人店舗」の業態が

伸びていくとみられています。

セルフサービス型で

スタッフ人件費のかからない業態であれば、

副業としても取り組みやすいため、

フランチャイズ加盟者を集めやすい

仕組みとなっています

日本でも、
フィットネスクラブの無人店舗など、
副業としてのフランチャイズ加盟を
検討する人も増えてきているのが現状です。

明日以降も、
皆様に有益な情報をお伝え出来る様に
がんばってまいります。